在數(shù)字化浪潮席卷全球的今天，CBN互聯(lián)網(wǎng)電視的王建興先生以其前瞻性視野，提出了“大屏大格局，新營銷新征程”的戰(zhàn)略理念。這一理念不僅強調了大屏設備在家庭娛樂中的核心地位，更倡導通過互聯(lián)網(wǎng)與實體店的深度融合，開創(chuàng)營銷新模式。

大屏大格局體現(xiàn)了CBN互聯(lián)網(wǎng)電視對家庭娛樂生態(tài)的深刻洞察。王建興認為，大屏作為家庭信息入口，已不再是單一的觀看工具，而是連接用戶、內容與服務的樞紐。通過智能電視、投影設備等大屏終端，CBN互聯(lián)網(wǎng)電視為用戶提供沉浸式體驗，同時整合廣告、電商等功能，構建了一個全方位的娛樂消費場景。這種格局的拓展，為品牌營銷帶來了無限可能。

新營銷新征程的核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的高效性與實體店的體驗性，實現(xiàn)銷售渠道的多元化。在互聯(lián)網(wǎng)方面，CBN互聯(lián)網(wǎng)電視通過社交媒體、短視頻平臺和自有APP，精準推送個性化內容，吸引用戶互動并引導線上購買。例如，結合大數(shù)據(jù)分析，平臺可以推薦相關產(chǎn)品，實現(xiàn)從內容觀看到即時消費的無縫銜接。實體店作為線下觸點，不僅提供產(chǎn)品展示和試用，還通過舉辦體驗活動、直播互動等方式，增強用戶信任感和忠誠度。王建興強調，這種線上線下聯(lián)動的模式，能夠打破傳統(tǒng)營銷的局限，覆蓋更廣泛的受眾群體。

王建興的實踐表明，融合銷售不僅能提升品牌曝光，還能優(yōu)化成本結構。互聯(lián)網(wǎng)渠道降低了營銷成本，提高了轉化效率；實體店則通過本地化服務，增強了售后支持，從而提升整體客戶滿意度。例如，CBN互聯(lián)網(wǎng)電視推出的“線上預約、線下體驗”活動，成功吸引了大量消費者，實現(xiàn)了銷售額的顯著增長。

王建興的“大屏大格局，新營銷新征程”戰(zhàn)略，不僅為CBN互聯(lián)網(wǎng)電視注入了新的活力，也為整個行業(yè)提供了可借鑒的范本。在未來的發(fā)展中，隨著5G、AI等技術的進一步普及，這種融合模式將更加智能化，推動互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)邁向新的高峰。企業(yè)應積極擁抱變革，以用戶為中心，不斷創(chuàng)新，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。